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Mike Laughead Laughead de Qubadli, Azerbaijan de Qubadli, Azerbaijan

Lecteur Mike Laughead Laughead de Qubadli, Azerbaijan

Mike Laughead Laughead de Qubadli, Azerbaijan

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REVUE DE LIVRE GÉRER LES PERSONNES DANS UNE ENTREPRISE LÉGALE Gestion de la pratique Rédactrice générale: Jill Andrew Law Society Publishing ISBN: 978-1-85328-804-3 www.lawsociety.org.uk/bookshop EXPLIQUER L'ENTREPRISE JURIDIQUE AUX NOUVEAUX ENTRANTS Une appréciation de Phillip Taylor MBE et Elizabeth Taylor de Richmond Green Chambers Nous voulons depuis longtemps ce livre avec son mélange de droit et de gestion pour le nouvel arrivant et le voici! Il est toujours utile d’avoir un travail tel que celui de faire le tour du bureau en fournissant un mélange pour l’avocat et la personne des ressources humaines et en examinant les affaires du droit. Beaucoup d'associés au droit oublient souvent ou ignorent peut-être même qu'il s'agit d'une entreprise comme une autre avec tous les problèmes habituels qui doivent être identifiés et expliqués. Ainsi, pour atteindre cet objectif, l'avocate en droit du travail, Jill Andrew, et son équipe diversifiée de 13 experts réussissent brillamment ici avec des conseils complets qui guident à la fois les non-initiés et les expérimentés dans les «pourquoi» et les «pourquoi» de notre nouveau marché en évolution rapide dans services juridiques: ce dont beaucoup ont besoin pour poursuivre les meilleures pratiques. Tous ces titres de la série «Practice Management» de Law Society Publishing ont produit une bibliothèque de livres spécialisés et spécialisés rien que pour nous en tant que praticiens du droit et / ou gestionnaires et ils nous aident grandement à comprendre comment nos processus doivent fonctionner. Le mandat du Barreau se concentre naturellement à la fois sur les aspects pratiques de notre travail professionnel et sur les exigences des organismes juridiques spécialisés. Avec «Managing People in a Legal Business», nous avons, en un peu plus de 200 pages avec 10 chapitres (plus l'index), des déclarations détaillées couvrant des questions très spécifiques, du recrutement à la cessation d'emploi en passant par l'égalité, la performance et (naturellement) la santé et la sécurité. Nous avons été particulièrement impressionnés par le chapitre 8 sur le «leadership», qui est souvent la principale source de griefs dans les structures de bureau car il traite de la gestion des personnes et des talents. Dans son avant-propos, la priorité de Dame Janet Gaymer évalue les problèmes de développement actuels auxquels nous serons confrontés en droit et en affaires dans les années à venir, en mettant l'accent sur le cycle de vie des talents professionnels qui doit être en place pour que l'entreprise réussisse. La conclusion de Gaymer résume la grande valeur de ce matériel d'orientation particulièrement bienvenu et opportun en ce sens que c'est le talent que nous recherchons en tant qu'avocats qui dirigera les activités juridiques de l'avenir grâce à l'engagement, la capacité et l'aspiration - Jill Andrew et son équipe d'experts en gestion de pratique ont fait exactement cela avec les explications dont beaucoup, errant dans le noir juridique, bénéficieront avec gratitude alors que le torrent de nouvelles lois et publications descend sur nous tous.

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C'était un tas de ____. Il a été terriblement écrit et je suis déçu que tant de jeunes le lisent.